Coaching de Dirigeant.e d'entreprise
et d'équipe managériale
Spécialisée en gestion du changement et en coaching de dirigeants, j'accompagne les dirigeants d'entreprise et les équipes managériales à divers moments critiques amenant changement de posture et nécessité d'ajustement (création, expansion, internationalisation, restructuration, transformation, reprise d'entreprise, cession et transmission d'entreprise, rebond après échec).
Les interventions peuvent prendre la forme de diagnostique, accompagnement d'équipes (coaching collectif ou individuels) et facilitation d'atelier à objectif spécifique.
Dirigeant.e d'entreprise
Ne restez pas seul.e!
Le.a Dirigeant.e est souvent seul.e face à une triple problématique:
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son développement personnel,
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le développement de ses équipes
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et la performance de son organisation.
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Le Coaching de Dirigeant.e permet de rompre l'isolement dans lequel il/elle se trouve bien souvent, aide à prendre du recul, démêler aspects individuels et organisationnels, et focaliser sur les objectifs poursuivis.
En cas de situations de ruptures telle que démission, licenciement ou faillite, un accompagnement rapide et efficace est la clef d'un rebond positif.
Quelques exemples d'interventions:
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Clarifier vision et stratégie
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Préparer une reprise d’entreprise ou d’équipe
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Augmenter son impact
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Développer certaines compétences managériales
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Mener un changement organisationnel
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Améliorer la gestion des priorités personnelles et collectives
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Préparer une prise de poste à un niveau supérieur ou une transmission
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Développer son réseau externe
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Rebondir après un échec
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etc.
Coaching d'équipe manageriale
Être Leaders du changement
Le coaching d'équipe est une approche puissante lorsqu'il s'agit d'engager et de responsabiliser l'équipe dans le résultat attendu. Il permet de mettre en évidence les opportunités, dysfonctionnements et pistes d'actions en fonction du but recherché.
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L'objectif ici est de clarifier le changement attendu, d'aider à le mise en action et de s'assurer de la prise d'action dans le cadre identifié par le leader et ses équipes.
Bien des contextes peuvent amener à décider d'un coaching de l'équipe de direction:
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Un changement de leadership
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Un processus de fusion/acquisition
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Une transformation opérationnelle nécessaire
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Un changement culturel et de 'mindset'
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Pour aborder de nouveaux challenges comme l'internationalisation ou la diversification
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Adresser des dysfonctionnements d'équipes.
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etc.
L’art de la transformation & les nouveaux paradigmes managériaux
« Le monde du travail est bouleversé, les postures managériales doivent s’adapter »
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La pandémie, le contexte de guerre et ses implications politico-sociaux économiques, et une tension toujours plus grande sur le marché du travail ont bouleversé les croyances, attentes et façon de travailler.
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Le rapport au management, la recherche de sens, le besoin de s'adapter constamment, d'accélérer la prise de décision avec toujours plus de transparence, changent fondamentalement l'approche managériale.
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Certifiée NPM sur les outils des 9 Nouveaux Paradigmes Managériaux, je peux vous aider à appréhender votre posture managériale, celle de vos équipes, et vous aider à développer cette posture pour un leadership plus humain, impactant et leader de changement.